奉發(fā)集團半年度經濟工作會議于7月20日下午召開,會議回顧總結上半年主要經濟指標和各項工作完成情況,謀劃部署下半年的任務目標和重點工作。集團黨政班子、監(jiān)事會主席、專職董事出席會議。集團三總師,總部部門經理、副經理、設計總監(jiān)、安全總監(jiān),子公司黨政主要負責人參會。
集團黨委書記、董事長黃聯(lián)鋒充分肯定集團上半年取得的成績,他表示,集團正在不斷創(chuàng)造歷史,順利實現(xiàn)“時間過半,任務過半”;首次成功購置法拍項目,實現(xiàn)市場突破;“四邸一境”相繼開售,開盤數(shù)量創(chuàng)造歷史;完成兩輪融資,發(fā)債規(guī)模達到20億;技術中心突破區(qū)級,市級申報已處于公示階段;承擔新城綠環(huán)建設,城市更新取得突破。這是集團上下共同奮斗的結果,但也要清醒認識到,在市場競爭能力、市場化程度、風險管控、房地產銷售等方面還需提高。
黃聯(lián)鋒指出,下半年要奮發(fā)有為,全力以赴完成集團三年行動計劃收官之年的目標任務;基于現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向,高質量制定具有前瞻性的新一輪三年行動計劃;聚焦重點,加強分析研判,將風險防控作為一項重要任務完成。
黃聯(lián)鋒強調,要著力研究房地產銷售策略,提升資金回籠效率、能力;提高市場化競爭能力,努力實現(xiàn)走出奉賢的目標;進一步改進內部競標制度,提升風險防控能力,保持企業(yè)健康良好運行;重點研究資產運營管理,提升管理能力、能級;推進集團數(shù)字化轉型,全面對接現(xiàn)有信息系統(tǒng),建立信息化綜合管理系統(tǒng);聚焦新資質、新資信、新業(yè)務、新企業(yè),尋找新的思路與發(fā)展方向。
集團黨委副書記、總經理朱文忠作集團半年度經濟工作報告。上半年,集團完成綜合產值80.77億元,占全年目標的53.85%;新簽合同額92.12億元,占全年目標的61.41%。下半年,要聚焦重點項目,以資金回收為第一要務,全力推動房產開發(fā),加快投資回籠,全力推動工程施工,加快完成節(jié)點,全力推動資產入市,加快運營收入;要聚焦功能服務,以優(yōu)化質量為主攻方向,推動改善居住條件,助力創(chuàng)建文明城區(qū),不斷提升招商成效;要聚焦風險控制,以安全合規(guī)為根本底線,嚴格落實安全生產要求,全面完善經營管理制度,著力加強訴訟案件管理。要聚焦系統(tǒng)建設,以提升質效為關鍵目標,逐步健全標準文件體系,積極完善項目管理制度,不斷提升企業(yè)運轉效率;要聚焦發(fā)展要素,以強化資源為基本任務,集聚更加優(yōu)質的人才資源,挖掘更加豐富的資金資源,拓展更加多元的市場資源。
集團領導倪曉玲、顧利軍、周衛(wèi)中、沈怡、萬水龍分別對分管條線工作進行總結和部署,進一步明確工作要求,提出指導意見。城投、城申、市政、園林、建瓴公司匯報上半年工作總結及下半年工作計劃。
會前,集團一行參觀奉發(fā)鳴谷項目處。奉發(fā)鳴谷中心立面改造項目位于閔行區(qū)莘莊商務區(qū),與北面的春申湖隔路相望,北接秀波路,西至園秀路,東至園文路,南接秀文路??傆玫孛娣e36505.4平方米,總建筑面積超過18萬平方米,基地區(qū)位條件優(yōu)越,得天獨厚。