為進一步提高項目管理水平，凸顯“創(chuàng)新”與“品質(zhì)”管理目標(biāo)，力求項目在精細化管理下樹立良好品牌形象，8月26日下午，奉發(fā)集團針對項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人組織開展“創(chuàng)新引領(lǐng)未來，品質(zhì)鑄就輝煌——做集團高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)秀項目經(jīng)理”主題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團人力資源部和集團工程部共同承辦。

集團副總工程師、技術(shù)中心副主任許文明進行開班動員。他指出，本次培訓(xùn)旨在提高項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人的創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力，打造一支更高素質(zhì)、復(fù)合型、創(chuàng)新型的管理人才隊伍。

培訓(xùn)特邀上海開放大學(xué)奉賢分校高級教師廖淑珍老師授課。課程從“角色認(rèn)知、持續(xù)創(chuàng)新、品質(zhì)至上、團隊建設(shè)”四個方面對優(yōu)秀項目經(jīng)理所具備的能力進行了闡述。

“紙條傳話”活動：通過模擬“高層、中層、基層、員工”角色之間信息傳遞過程，充分展示了項目管理中職責(zé)分工及有效溝通的重要性。

“平衡棒運送”活動：團隊成員相互支持、各司其職，完美解決活動中的難題和挑戰(zhàn)，體現(xiàn)了團隊協(xié)作重要性。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、生動有趣，大家認(rèn)識到項目經(jīng)理不僅是一線的指揮官，更是集團決策的關(guān)鍵執(zhí)行者，是集團的業(yè)務(wù)基石，要敢于嘗試、不斷創(chuàng)新、追求卓越。在今后的工作中，將凝心聚力、苦干實干，不斷提升自我、超越自我，為新時期集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。